«MART BP» – это внутрикорпоративный стандарт качества ведения работ при создании bespoke недвижимости на заказ, разработанный основателями компании. Данный подход устраняет многочисленные проблемы и издержки, которые могут возникнуть в процессе взаимодействия сторон.

Ключевыми ориентирами стандарта качества являются:

• Проработанные, согласованные сторонами и слаженно работающие регламенты всех этапов работ, учитывающие действия при возникновении разнообразных задержек и дополнительных затрат. Подобная практика помогает реалистично регулировать процессы с учётом интересов всех сторон: как клиента, партнёров и субподрядчиков.
• Протоколирование этапных работ, сопровождаемое фотографиями и видеоматериалами ключевых узлов и используемых материалов. Это помогает мониторить качество каждого этапа и упрощает внесение корректировок при последующих ремонтных работах. Помимо этого, документация может служить для обоснования стоимости объекта при его продаже третьей стороне.
• Особый стандарт отделочных работ и работы с материалами в виде требования к материалам, швам, стыкам, конструктивным элементам. Контроль качества отделочных работ ведётся опытными европейскими специалистами.
• Обеспечение минимального углеродного следа, интеграция возобновляемых источников энергии в проектах, возможность работы по стандартам Cradle-to-Cradle и получения сертификации LEED Gold.

• Применение адаптированной методики управления проектами от института PMI (Project Management Institute) и специализированного ПО для контроля ведения архитектурных и строительных проектов.
• BIM проектирование, позволяющее синхронизировать документацию всех подрядчиков на проекте.
• Формализация мнений, этапное протоколирование пожеланий, мониторинг коммуникаций, документированное принятие этапных решений.
• Отслеживание качества используемых материалов, их надежная транспортировка, должное хранение и оптимальное использование, система учета используемых материалов в соответствии с рассчитанными проектными объемами.
• Приглашение независимых отраслевых экспертов (в согласовании с клиентом) для контроля качества этапных работ, составление протоколов.
• По пожеланию клиента в стандарт ведения работ и коммуникации могут вноситься дополнительные регламенты для повышения уровня доверия клиента к проводимым работам.


Более детальное описание представляется клиенту в процессе обсуждения потенциального проекта.